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三男一女到賓館開毒品趴,警方執行臨檢勤務,房內三男一女遇警敲門,竟將一大包一千多顆的一粒眠準備往窗外丟,但被賓館外的員警發現,警方進房後,查獲八包安非他命、一千多顆一粒眠及毒品咖啡混合包,將三男一女一併帶回偵訊後,分別依法送辦及採尿送驗。

全案漏夜偵訊後,警方除將楊姓少年、吳姓男子依毒品危害防制條例分別移送基隆地方法院少年法庭、基隆地檢署偵辦外,另在場的一男一女則採尿送驗。

台北市教育局長湯志民閃辭,市長柯文哲今天處理他的辭識案,湯志民接受本報專訪時表示,遞出辭呈就走定了。柯文哲看到辭呈時,有找他談,但只關心他回政大有沒有書可教,記者熱賣追問,柯文哲有沒有慰留,湯沒正面回答,只是「呵呵呵」乾笑了幾聲。

湯志民預計10月1日歸建政大,他說,當局長時仍在政大兼課,開學已上了第一次課。通常教授辭政務官都選在寒暑假,湯為何在開學後才遞辭呈,他說,任務告一段落了,就提出辭呈,暑假時還在處理蕭曉玲復職案,但他低調否認,蕭曉玲是壓垮他的最後一根稻草,強調請辭是累積的結果。

●教育局長遴選 非柯文哲最愛

柯文哲當選市長後,透過公開遴人氣選方式任命教育局長,遴選委員會投票結果,湯志民最高票,但他上任之後,有一次跟柯文哲吃飯才聽到他親口說,市長那一票沒投給自己。據了解,柯文哲的一票是投給現任教育局副局長曾燦金。

但湯志民說,他不在意這件事,他來教育局只是幫忙,不是作官,他還反問記者「你認為教育局長很大嗎?」

外界認為柯湯兩人不同調,湯志民說,柯文哲很在意選民的付託,自己很拚命工作,市長都沒休息,大家的工作量就可想而知。教育要往前走大家都會接受,但教育改革緩一點比較好,他打比方說,逛街時慢慢走可以逛很多家店,走很久,如果走得很快,6小時體力可能2小時就用完。

●上任後 每天練習「離職」這件事

湯志民說,政務官來去都是必然的,但他沒當過政務官,從當政務官第一天,他就開始練習「離職」這件事,每一天當最後一天好好做事。教育局做很多事,但外面有些評價不好,這個帳不可能算在同仁身上,他要概括承受。

「1年9個月已經夠長了。」教育局每天都是市政大樓最後熄燈的局處,湯志民每天工作12至14小時,晚上回到家常洗個澡就睡覺,連晚餐都沒好好吃。如果以正常工時計算,他覺得自己不只做1年9個月。

他感慨說,同仁他們日夜不停工作,沒獎金,也沒加班費,至少給一點好評價,但現在民主化太深了,公務員是經過國家考試進來的人才,卻經常受到羞辱,大環境變這樣,公務員還有什麼保障。柯文哲太忙了,也沒有鼓勵別人的習慣,但如果長官給同仁一點關切,對士氣會有很大提升。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【陳張眾】

紐約時裝周於昨日正式落幕,壓軸的Marc Jacobs 2017春夏大秀依舊頗有看頭,秀場內更像是一場混合維多利亞風格的巨型銳舞派對,伸展台上聚集Bella Hadid、Adriana Lima等名模蹬上7吋厚底高跟鞋,為這場時尚盛宴的結束狂歡。

紐約牌 擁抱新模式

本季發表中不少牌子已改變大眾對春夏與秋冬系列的時間概念,最佳案例是移至紐約發表最新系列的Tom Ford,除了將同名品牌中男女系列整合,也順應季節推出2016秋冬「即看即買」系列,對此,設計師本人曾表示:「在這個變得異常『即時』的世界,對消費者展示他們4個月後才能買得到的衣服,已是非常陳舊且沒道理的做法。」

是的,受到數位平台的快速傳播力影響,加上快時尚對產業的衝擊,看完大秀後可以直接購買商品的做法,的確為時尚的未來闖出另一條路,這個做法在本季也獲得如Ralph Lauren、Thakoon等品牌的共同讚聲,Club Monaco、Michael Kors、Opening Ceremony等牌則以推出限定商品或系列的手法處理。

而在2007年即藉創立Urban Zen施行此法的先鋒者Donna Karan,更對長久以來沒有人注意品牌運行「新季即本季」(The new season is in season)的方針感到有些不平,但她對產業致力於改變表示歡迎,之前接受外媒採訪時她就說:「這就是消費者想要的購物模式。」

即看 消費者搶下手

然而消費者是否真的買單?上周才在台上市的Tommy Hilfiger與Gigi Hadid聯名系列,根據品牌表示,該系列於大秀前即有不少人詢問,甚至有客人10日早上於網路上看完大秀後,馬上致電下訂,而在台灣引進的包含配件共27項單品中,Gigi Hadid親自示範穿著的深灰色斗篷外套,全台限量6件亦已被一掃而空,看來「社交女王」加持,搭配即時消費,果真奏效。

英國零售諮詢公司Verdict在前些日子的一份報告中提到,超過80%受訪者希望能買到適應當前氣候的服裝,而在氣候環境變遷,以及對產品等待耐受度降低的影響下,「即看即買」似是能提供更多選擇的辦法之一,更能為大型零售商刺激買氣;但對品牌端而言,在需要提前生產線配置、提早估算出貨量等問題上不免也是新的挑戰,且目前透過時尚雜誌「九月限時號」與大眾溝通秋冬趨勢的做法,也將愈來愈滯礙難行。

即買 演一場媒體戲?

面對看似洪水般「即看即買」趨勢,絕大部分歐陸品牌均不諱言表示嗤之以鼻,掌握Gucci、Bottega Veneta等大牌的開雲集團CEO Francois-Henri Pinault就說,「即看即買」是毀滅時尚夢想的做法,他覺得近半年的等待,恰巧才是最能激發消費者慾望的節奏,這些採取「即看即買」做法的品牌,是早就幫消費者選擇了他們所要的東西。」

如同Tom Ford接受訪問中提到的,這些「即看即買」的服飾其實早就做好,也已邀請買手、通路提前預先選貨並簽屬保密條款,所以所謂的「新」一季也是早已成形的概念,不免也讓我們聯想到法國時裝品牌A.P.C創始人Jean Touitou曾說過的,「即看即買」是演給媒體看的一齣戲,「那些大牌子一旦採取這個模式,不出兩季,庫存絕對就會出現問題。」

正反爭論持續,風暴才剛開始,待下場倫敦時尚周Burberry大秀後再續見分曉。

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